7月1日，欢乐谷集团2019年“百日会战”动员会召开。集团总经理、党委副书记，欢乐谷集团董事长姚军，欢乐谷集团经营班子，各地欢乐谷总经理，深圳欢乐谷经营班子和部门负责人参加现场会议，区外欢乐谷经营班子和部门负责人通过视频参会。会议由欢乐谷集团常务副总经理赵小兵主持。

姚军在会上作动员讲话。他指出，“百日会战”对华侨城、欢乐谷连锁主题公园来说至关重要。为全力打好这场战役，姚军要求：第一，全力以赴，完成任务。欢乐谷作为助力华侨城直面国际竞争的主力军，不仅是华侨城的旅游品牌，更是中华民族的品牌，全体欢乐谷人一方面要瞄准目标，全力以赴完成经营任务，另一方面要有使命担当，实现公园的存量增长，做优做强做大欢乐谷品牌；第二，勇于创新，升级发展。欢乐谷在品牌创新和产品创新方面一直在加速发展，取得了阶段性成果，“百日会战”期间要研判市场形势，持续创新，让游客获得“常看常新、常玩常新”的体验感和满足感；第三，关注细节，提升品质。欢乐谷“百日会战”要融入2019华侨城文化旅游节，促进节庆宣传和产品销售，要加强培训，切实提升服务品质；第四，警钟长鸣，安全第一。各单位要高度重视安全生产，警钟长鸣，认真落实管控措施，为“百日会战”打好安全基础；第五，多地互通，共促发展。各欢乐谷之间要强化交流学习，共同推动欢乐谷品牌的建设和发展。

动员会上，欢乐谷集团党委书记、总经理刘冠华强调“百日会战”对欢乐谷集团全年创收的重要性，明确今年“百日会战”的经营创收新目标，并就相关工作进行部署：第一，持续发力，科学投放，提升欢乐谷品牌号召力。欢乐谷集团和各地欢乐谷要持续加大品牌宣传，因地制宜，合理运用媒介资源，多渠道、多元化、深层次地强化欢乐谷品牌在国内主题公园行业的领军地位；第二，创新思路，精心安排，做强做大特色主题活动。以创新思路巩固和发展欢乐谷狂欢节、电音节和国际魔术节等大型节庆活动，要以市场需求为导向，为活动注入新活力；第三，优化收入结构，积极创收，提高园区经营业绩。各地欢乐谷要注重“百日会战”期间园内经营的品质提升，强化主题商品的开发经营，增强员工的专业技能和服务意识；第四，加强培训，落实细节，切实提升服务品质。优质服务是欢乐谷的核心竞争力之一，各地欢乐谷要认真贯彻“HMP”欢乐时刻服务提升计划，切实提高游客满意度；第五，高度警惕，紧抓落实，做好安全保障工作。各单位要全面做好各项安全保卫工作，为“百日会战”安全生产保驾护航；第六，积极发挥党、团和企业文化作用，激发“百日会战”强大活力。各单位要组织好“不忘初心，牢记使命”主题教育，充分发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，发扬华侨城集团优良的企业文化传统，以更饱满的热情、更昂扬的斗志，激发“百日会战”强大活力。