在党的十九大胜利召开前夕，为认真贯彻落实党中央、国务院重要决策部署，积极履行央企的政治责任、社会责任，打好精准扶贫、精准脱贫攻坚战，10月15日，集团党委书记、总经理段先念一行伴着绵绵细雨，风尘仆仆赶到集团定点帮扶县贵州三穗、天柱县进行实地调研。集团党委常委、纪委书记刘开新，华侨城旅投公司董事长曾辉，集团行政管理部总监王友来，集团党委组织部部长冯军，华侨城股份战略发展部总监张靖等陪同调研。黔东南州州长冯仕文，副州长肖明龙、吴坦、江朝伦，三穗县委书记黄瑜、县长付乐欣，天柱县委书记陆再义、县长吴绍东，以及州县相关党政领导共同参加调研。

在三穗、天柱两县，段先念一行参观了三穗县高铁新区、县生态农业旅游示范园、县界牌旅游扶贫示范区和天柱县宏泰公司、金凤山旅游景区、栖凤油茶生态园等项目，实地调研了集团援建帮扶项目三穗县妇幼保健院、天柱县中医院等单位。在调研过程中，段先念一行分别在三穗县、天柱县与州、县领导及相关政府部门进行了座谈。两县领导对集团十三年来“用心用情”坚持开展对口定点帮扶工作表示衷心地感谢，并介绍了当地基本情况及脱贫攻坚目标任务及农、文、旅等产业的发展规划，同时提出了请求集团帮助解决的事项。

段先念表示，集团对三穗县和天柱县的脱贫攻坚充满信心，同时也感谢黔东南州和两县长期以来对华侨城扶贫工作的重视与支持。集团积极响应党中央坚决打赢脱贫攻坚战的重要决策部署，着力研究扶贫新思路，与州县共同实施中长期扶贫举措，力求从根本上做好精准扶贫工作。段先念指出，应重点探索以下六种定点帮扶路径：一是人才扶贫。人才扶贫具有可持续性，解决人才问题的效果往往比简单投入资金要更好。其中，培训挂职是人才扶贫的重要路径，力度要加大。二是基金扶贫。要拓宽扶贫资金渠道，充分利用基金资源，比如申请央企扶贫基金，或者利用华侨城组建的各类产业基金。尤其是旅游文化方面的基金投入灵活性比较大，只要项目经过审慎的可行性研究论证，都可以申请旅游文化基金的支持。建议当地政府配备金融专业人才，与集团的基金业务对接。三是旅游扶贫。旅游扶贫可以成为主流的举措，结合集团旅游规划建设的特长和两县当地的景区景点资源，挖掘两县乃至黔东南州全域旅游的潜力。要就地做大一批代表当地先进生产力、类似颇洞村生态农业的典范性项目，充分发挥景区扶贫、农庄扶贫的带动作用。四是产业扶贫。要重点做大当地特色产业，引进先进技术、优秀产业人才和强大的销售团队，使产业链条更完善，生产更加规模化，产品更丰富，市场更广阔，扶贫的效果也更加可持续。五是短板扶贫。两县政府比我们更了解当地的情况，更能够找到当地的短板。找短板是当前扶贫的新课题，牵一发而动全身。比如，云南旅游的短板是交通，我们就跟机场集团合作建设支线机场、添置小型飞机，有效挖掘旅游消费的潜力。短板找到了，那么资金投入的效率就大为提高，扶贫工作也就有了抓手。六是文化扶贫。山歌、斗牛等独特的民族非物质文化遗产是当地一笔宝贵的财富，要利用好、发展好，将其升级为优质旅游产品，同时带动其他旅游要素，繁荣旅游市场。这方面不一定是扶贫的性质，双方可以采用合作开发的模式，利用当地的资源优势和华侨城文化旅游业务的丰富经验，将文化遗产打造成为全国知名的旅游品牌。

段先念强调，无论采用何种帮扶形式，重点还是要聚焦两县近10万人的贫困人口，着力完成全面脱贫的目标。精准扶贫一定不能走样，所有扶贫合作项目都必须附带解决当地贫困人口就业数量的条件，不能让“扶贫”变成“扶富”，要让华侨城的帮扶工作真正惠及贫困人口，解决根本问题。

冯仕文对华侨城集团的定点帮扶工作表示感谢。他以“用心、用情、用力、用智”概括了段先念总经理的帮扶工作思路，表示华侨城对两县的帮扶工作从此进入了新阶段、迈上了新台阶。他指出，黔东南州将在华侨城的协助下，配合华侨城的工作思路，狠抓定点帮扶，坚决打赢脱贫攻坚战，实现“两不愁、三保障”的目标。冯仕文表示，黔东南州与华侨城可以在景区景点、特色镇村、农业产业化、民族文化等方面探讨中长期的战略合作，创新旅游扶贫和产业扶贫的路径，期待华侨城在黔东南州书写旅游定点帮扶的经典篇章。